山东省工业控制技术重点实验室

实验室以“四个面向”为指引，坚持科教融合、创新引领，以科技创新带动全面创新，以机制创新激发创新活力，高标准建设。

实验室实行主任负责制。聘任主任1名，全面负责实验室工作，在科研组织、经费使用、项目确定、人员选聘、人才认定、收益分配、工资薪酬、成果转化、资产处置等方面赋予充分自主决策权。实验室主任根据工作需要直接选聘行政副主任1名和学术副主任2名。实验室成立由11名国内知名专家组成的学术委员会。

（一）整体架构

依托青岛大学自动化学院，实验室构建由管理委员会、学术委员会和实验室主任组成的科学组织架构。实验室实行管理委员会领导下、学术委员会指导下的主任负责制。实验室主任全面负责山东省工业控制技术重点实验室的科学研究、学术活动、人员聘任、财务支出等管理工作。

图1 实验室整体架构

（二）学术委员会和理事会（或管理委员会）

1、学术委员会

实验室设立学术委员会，是实验室的学术咨询机构。学术委员会由11名相关领域的国内外知名专家和企业家组成。学术委员会的主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动、年度工作，审批实验室的开放研究课题，促进学科建设和人才队伍建设。学术委员会会议每年至少召开一次。学术委员会成员列表如表1所示。

表1 学术委员会成员列表

2、管理委员会

实验室设立管理委员会，是实验室的领导和决策机构，成员由主管部门、共建单位以及相关领域的管理和技术专家组成。管理委员会成员任期五年，届满后可以连任。管理委员会成员如表2所示。

表2 管理委员会成员列表